Donata Meirelles – conheça um dos principais nomes do mercado da moda nacional

Donata Meirelles é um dos principais nomes ligados ao mercado nacional de moda. A atual diretora de estilo da revista Vogue Brasil iniciou sua carreira na Daslu, uma das mais conhecidas boutiques do país. São mais de 30 anos dedicados a moda e essa história de sucesso você conhece aqui. Boa leitura!

Os anos de Daslu

Donata começou na Daslu em 1990 quando ainda cursava economia. Ela costuma dizer que foi consumidora, vendedora e depois passou a trazer as marcas internacionais quando o governo Collor permitiu as importações. Foram 23 anos dedicados a boutique, a qual nunca foi sócia, esclarece.

Durante este período coordenou mais de 400 funcionários, frequentou desfiles de moda em todo o mundo. Não eram raras as ocasiões que tinha de viajar o mundo representando a Daslu, a qual comprometia boa parte do seu tempo. O restante ficava por conta da criação de Heleninha Bordon, filha que teve com o primeiro marido, o empresário Pedro Bordon Neto.

Trabalho na Vogue

Já fazem quase seis anos que Donata aceitou o pedido de Daniela Falcão (atual diretora da Globo Condé Nast) para fazer parte da Vogue como diretora de estilo. O cargo ainda não existia no Brasil, por isso Donata teve de se esforçar, já que não tem formação jornalística. Apesar disso, segundo ela, se saiu bem, por conta dos muitos anos atuando no mercado da moda.

Sua missão na Vogue era de trazer um olhar de leitora à revista. O que exigiu, como ela diz “pensar fora da casinha” para conseguir gerar receita por meio da força que a marca detém. Donata diz que nos últimos meses ‘entrou de cabeça’ no mundo de eventos da Vogue.

Recentemente a marca criou uma plataforma em que Donata e outros profissionais viajam o país promovendo palestras e ações de marketing. Em uma dessas ações realizada em Goiânia, mais de 70 mil pessoas comparecerem em apenas um dia. Para os lojistas que participam e aqueles que desenvolveram ações paralelas, o faturamento só não foi superior do que o registrado no período do natal.

Cotidiano

Donata Meirelles revela que no início do trabalho na Daslu tinha que conciliar o tempo das atividades na boutique com os cuidados com Heleninha, que segundo, ela foi “super amada”. A filha diz lembrar dessa fase, principalmente quando acompanhava a mãe e Eliana em eventos de moda. Hoje as duas têm sua própria marca de roupas e acessórios, a 284.

Muita gente está interessada no que Donata Meirelles veste. Recentemente, a diretora de estilo recebeu alguns jornalistas e blogueiras no QG do F*Hits no Hotel Unique. Durante o encontro, ela falou sobre estilo e apresentou seu look.

Sempre disposta a ajudar o próximo, Donata recentemente compareceu ao baile de gala da AmfAR, entidade norte-americana que promove eventos para arrecadação de fundos para pesquisas relacionadas à cura da Aids. Em outra ocasião, participou de uma noite de gala da Brazil Foundation, ong mobilizadora de recursos para ações sociais no país.

Todo seu cotidiano é registrado nas redes sociais, principalmente no Instagram. Lá, Donata posta fotos dos eventos que participa, dá dicas de combinações e dos eventos sociais que participa.

Como otimizar as vendas de seu site

Às vezes são as pequenas coisas que fazem toda a diferença nas suas vendas. Se um cliente acessou seu site e consultou um produto, ele está incrivelmente perto de fazer essa compra, por isso, um pouco mais de atenção nessa direção pode fazer uma venda acontecer onde ela foi perdida. É por isso que você deve utilizar notificações de alerta de produto.

Usar esse recurso significa que seus clientes receberão alertas quando os produtos forem liberados ou se o preço for reduzido. Além de agir como um incentivo para a economia, isso os lembra de visitar seu site para o produto. Alguns temem que esses tipos de técnicas agressivas possam adiar os clientes em vez de atraí-los. No entanto, é por isso que é vital ter uma razão genuína para notificá-los, como a redução no preço. Pode ser rapidamente configurado, e a diferença que pode fazer no seu site é notável.

Incorpore revisões em seu site – Se você não estiver usando comentários no seu site, será necessário. De acordo com pesquisas recentes, 63% das pessoas estão mais propensas a comprar em um site se ele tiver resenhas e avaliações de produtos, enquanto 71% das pessoas concordam que as resenhas de consumidores fazem com que elas se sintam mais confortáveis ​​com a decisão de compra correta.

Isso significa que, se você não estiver usando resenhas e seus concorrentes, eles automaticamente terão uma vantagem na confiança sobre seus negócios. Lembre-se de que ter comentários no seu site não é apenas uma forma de incentivar as pessoas a comprar, mas também ajuda a criar clientes de retorno. Quando os clientes escrevem avaliações para você, eles estão investindo tempo em você e pensando na experiência que você lhes proporcionou. Isso fará com que eles voltem para você no futuro.

É o caso de muitas empresas capturarem detalhes de e-mail de seus clientes, juntamente com o consentimento para ofertas de e-mail e materiais de marketing para eles. No entanto, muitas empresas simplesmente usam dados de marketing por e-mail para boletins mensais que não promovem nenhuma venda.

Se você está fazendo isso, está perdendo uma fantástica oportunidade de fidelizar a marca e trazer de volta os clientes em busca de mais vendas. Considere o envio de e-mails para pessoas que compraram de você no passado.

Tecnologia para empreendedores não tecnológicos

Descubra como você pode aproveitar a tecnologia mais recente, incluindo plataformas, software, sistemas, hardware e mercados para apoiar o crescimento de seus negócios.

Um número considerável de novos negócios e startups contam com a internet como todo o mercado – ou uma parte significativa de sua estratégia de crescimento.

Então, o que acontece se você não sabe nada sobre TI, mas tem uma ideia de classe mundial que possa sustentar sua vida como empreendedora? A resposta é; você precisa acelerar rapidamente.

Felizmente, você não precisa de um diploma de ciência da computação para obter uma compreensão sólida das ferramentas que podem ajudá-lo em sua jornada. Nós o conduziremos através da tecnologia mais importante que nós achamos que nenhum empreendedor deve fazer sem.

Software de gerenciamento de projetos. Então, você conhece os fundamentos da TI, incluindo e-mail, internet, criação de documentos, atualização de planilhas – mas que tal usar a TI para garantir que seus projetos e negócios estejam sendo gerenciados adequadamente.

É quando se torna difícil reunir todas essas informações e notícias – você mantém um caderno de projetos (muito grande!) Na sua mesa e faz referência a todas as ferramentas, documentos e tarefas que está enviando para sua equipe – ou obtém um projeto ferramenta de gerenciamento.

Usando algo como o Basecamp, o Trello ou o Asana oferece um local único que fará praticamente tudo que você precisa – desde a comunicação com sua equipe até a criação de subprojetos e tarefas que manterão seu plano de crescimento em andamento.

Você pode criar áreas individuais dentro de sua ferramenta escolhida para refletir partes da sua empresa – então, precisa de um projeto relacionado aos seus esforços de marketing? Não tem problema, convide as pessoas responsáveis ​​pelo marketing e elas têm a área em que podem planejar e atualizar. Quer um lugar que seja apenas para contas e dinheiro relacionado? Novamente, não há problema, você pode ter acesso e até mesmo convidar pessoas de fora da empresa – como seu contador ou escriturário.

De fato, a junção de uma ferramenta de gerenciamento de projeto com um serviço de colaboração na nuvem (mais sobre isso em um segundo!) Quase elimina a necessidade de espaço real no escritório.

Conheça Guilherme Paulus: um empreendedor internacional de sucesso

Guilherme Paulus é um hoteleiro brasileiro de sucesso e um renomado empreendedor internacional. Ele gerencia uma empresa de turismo chamada CVC Brasil Operadora, assim como a GJP Hotels and Resorts. Estes hotéis e resorts estão situados em quase todos os cantos do país. Paulus começou sua carreira como estagiário na famosa IBM. A empresa não apenas equipou-o com as habilidades relevantes, mas também o ajudou a saber como administrar e operar negócios com sucesso.

A GJP Hotels & Resorts opera mais de vinte hotéis e resorts no momento. Possui hotéis situados em Recife, São Paulo, Maceió, Rio de Janeiro e Salvador. Atualmente, o GJP tem cerca de 5000 funcionários. Guilherme Paulus abriu seu primeiro hotel no ano de 1995. Desde então, mais de 95.000 pessoas já passaram pelas aberturas ou portas de suas propriedades.

A ideia de começar o CVC não veio de Guilherme Paulus. Na verdade, veio do famoso Carlos Vicente Cerchiari, que era o deputado estadual até então. Paulus e este político poderoso encontraram-se pela primeira vez num navio onde falaram sobre começar hotéis. Carlos Vicente enfatizou que estava realmente interessado em abrir uma agência de turismo em Santo André, local onde ficou com a família. Naquela época, Paulus trabalhava em São Paulo e não tinha muito dinheiro. O político prometeu que ele o ajudaria a iniciar o projeto.

Imediatamente antes do início do projeto, Guilherme Paulus era trabalhador da Casa Faro. No entanto, ele passou a maior parte do tempo pensando no projeto. Quando chegou a hora, Paulus deixou seu local de trabalho original e se concentrou no projeto. Ele tinha muita confiança porque as pessoas lhe disseram que ele pode fazer um bom empreendedor. Os dois se uniram por um período de cerca de quatro anos, após o qual o poderoso político Carlos Vicente Cerchiari saiu. Paulus continuou a desfrutar dos frutos da parceria sozinho.

Paulus passa o dia como muitas outras pessoas. Ele acorda de manhã cedo e, em seguida, escreve ou verifica a programação semanal . Isso o torna mais organizado e mais produtivo. Uma das coisas que mais o entusiasmam é a velocidade com que a tecnologia está mudando. Hoje em dia, ele pode facilmente obter informações sobre a natureza do mercado.

A CVC é uma agência de viagens sediada em São Paulo, fundada em 1972. Naquela época, era uma empresa muito pequena e modesta. O principal sócio fundador da época era Paulus, que continua a liderar e tem sido fundamental para transformá-lo na empresa agora incrivelmente bem-sucedida. De fato, atualmente possui o maior portfólio da indústria brasileira de agências de viagens. Atualmente, também possui receita anual de cerca de R $ 5,2 bilhões. Está presente em mais de 400 shoppings e 140 hipermercados e galerias comerciais em todo o Brasil.

Guilherme Paulus levou a empresa a priorizar a responsabilidade social. Para isso, a empresa é uma grande apoiadora do projeto PIET, que busca capacitar jovens para ajudar em situações de vulnerabilidade social envolvidas no turismo. A CVC também apoiou, nos últimos dez anos, a Instituição de Cuidados e Educação Dr. Klaide. A CVC também doa assistência financeira a famílias de baixa renda para apoio escolar, assistência médica e psicológica, atividades de lazer e cursos profissionalizantes para jovens.

Em 2017, a CVC abriu a Saint Andrews Mountain e o Christmas Wish. Nesse mesmo ano, a CVC também comprou e absorveu o Marulhos Suítes Resort. Além disso, durante esse ano, o World Golf Awards 2017 nomeou o Wish Foz do Iguaçu, da CVC, o melhor hotel de golfe do Brasil.

Como se destacar no Google

Em primeiro lugar, você não pode tentar dobrar ou quebrar as regras ou fazer qualquer tipo de atalho. Você não pode usar sistemas de software de notícias automatizadas para gerar milhares de links ou girar conteúdo ou duplicar conteúdo ou qualquer coisa remotamente próxima dessas coisas.

Você tem que fazer a maior quantidade de trabalho para o menor retorno inicial. É assim que funciona o SEO. É assim que você tem sucesso neste campo. Não cortando cantos. Então, se você está pensando em maneiras de melhorar seus resultados, não procure os chamados hacks porque eles não existem. Você precisa se dobrar e fazer o trabalho.

Com isso dito, existem maneiras de acelerar seus resultados. De fato, no começo, gostaria de ter sabido sobre essas estratégias, porque não teria continuado girando minhas rodas por meses a fio. Dito isso, é importante prestar homenagem a todas as regras do Google ao fazer qualquer coisa remotamente considerada como trabalho de otimização.

Certifique-se de ler e digerir completamente tudo que você encontra lá porque essa informação é ouro e está vindo diretamente da mente do Google.

Quando se trata de melhorar sua educação em SEO, é importante aprender a distinção entre o que é chamado de SEO On-Page e SEO Off-Page. On-Page SEO refere-se a qualquer otimização feita na própria página. Isso inclui coisas como qualidade de conteúdo, densidade de palavras-chave, velocidade de página, compatibilidade com dispositivos móveis, estrutura geral de links e assim por diante.

O SEO off-page (que é muito mais difícil por estar fora do seu controle) está relacionado a tudo que está sendo feito para otimizar seu site, o que acontece fora de suas páginas que estão sob seu controle. Estamos falando de links que são gerados, compartilhamentos de mídia social e assim por diante.

É importante fazer essa distinção na sua formação em SEO, porque você precisa garantir que está se engajando na otimização on-page e off-page, se estiver falando sério sobre a classificação de economia de algumas das palavras-chave mais competitivas. Cada campo tem uma variedade de esforços que são necessários para ter sucesso no panorama macro.

Se você é sério sobre aprender SEO, você tem que continuar sua educação. De qualquer maneira, se você continuar sua educação, entenda que o SEO é uma longa jornada e você precisará estar sempre aumentando seu conhecimento e seu conjunto de habilidades se estiver falando sério sobre o sucesso a longo prazo.

Empreendedorismo e carreira

Não é provável que você defenda um negócio que não seja mensurável e não conhece os riscos. Descubra quais riscos de negócios podem estar presentes antes de iniciar o negócio. Você também pode preparar o plano A, o plano B e assim por diante para lidar com esses riscos. Ao medir seu risco antes de iniciar um negócio, você terá uma melhor contramedida se os riscos surgirem.

Aprenda com as histórias de negócios de outras pessoas: Para fomentar um espírito empreendedor, muitas vezes você não precisa aprender com seu livro ou experiência. Muitas vezes, o empirismo de outras pessoas pode ser o exercício mais valioso para fomentar um espírito empreendedor. Tente ler diferentes histórias de sucesso de negócios de pessoas que também podem lhe dar novas percepções e motivações para estabelecer seu próprio negócio.

Ler as histórias de sucesso de outras pessoas ajudará você a lidar com as fases do negócio que outras pessoas podem ter sentido. Esta ação definitivamente ajudará você a se preparar e não irá surpreendê-lo se coisas ruins acontecerem com o seu negócio. Além disso, ao ler as histórias de sucesso de outras pessoas, você pode buscar dicas bem-sucedidas que você não recebe necessariamente lendo livros comuns.

Cresça o otimismo: Prepare-se mentalmente para enfrentar obstáculos que você experimentará naturalmente ao iniciar o seu negócio mais tarde. O principal é o otimismo que o manterá confiante em continuar seus negócios e alcançar seu objetivo de economia. Sem otimismo, você rapidamente desistirá e não desejará ampliar seus negócios. Naturalmente, esse negócio frustrará seu desejo de se tornar um empreendedor.

Não deixe você sentir-se pessimista ao iniciar um negócio. Não apenas bloqueando o alcance do alvo, o pessimismo vai fazer com que você enfrente obstáculos e evoluções que realmente ocorrem no mundo dos negócios.

Foco: Em primeiro lugar, você tem um alvo e um plano de negócios. Então, concentre-se no assunto. Não olhe facilmente para notícias de ’empresas vizinhas’ porque essas questões farão com que você não se concentre e nem interrompa seu plano original. Com o foco no alvo e no plano inicial, você executará com mais eficiência o seu plano passo a passo e não perturbará a mente que surge de repente e desvia seu objetivo.

Liderança vs. Gerenciamento

Muitas pessoas rapidamente assumem que ser um bom líder significa que você é um bom administrador e vice-versa. Os dois conceitos são bastante distintos e entendem que a distinção pode ajudá-lo a entender o que significa ser bom ou bom em ambos.

Qualidades de um gerente. Um gerente é considerado uma cópia do líder, responsável por comunicar as regras e filosofias da empresa a funcionários individuais e garantir que eles cumpram essas regras. Para um gerente, suas relações com os funcionários são determinadas por um sistema de gerenciamento hierárquico e raramente por meio de sistemas pessoais. Eles são responsáveis ​​por manter as operações do dia a dia da empresa para que as engrenagens da operação fiquem bem lubrificadas. Em geral, os gerentes estão mais preocupados com o resultado trimestral e, com frequência, baseiam as decisões com base nesses cálculos. Bons gerentes são frequentemente considerados “bons soldados”, pois raramente questionam as decisões dos altos escalões da empresa e servem apenas para impor a execução de suas políticas.

Qualidades de um líder. Em contraste, um líder se concentra em relacionamentos interpessoais com outros contatos importantes em outras empresas, além de promover indivíduos promissores dentro da empresa para promover a inovação e movimentar a economia. Um líder baseia suas decisões em relatórios de chefes de departamento para avaliar toda a situação da empresa e estratégias futuras. Um verdadeiro líder também estará disposto a ignorar os resultados trimestrais da empresa por vários trimestres – para grande desgosto dos acionistas – e fazer investimentos para uma perspectiva de longo prazo de crescimento. Um líder é considerado um “inovador destemido” na medida em que desafia o status quo e não tem medo de assumir altos riscos em busca de altas recompensas, tanto para clientes como para funcionários e acionistas.

Comparação entre gerentes e líderes. levando através da inspiração ao invés de coagir através do controle hierárquico. Um gerente perfeito que atinja o status de um verdadeiro líder será capaz de liderar as pessoas de forma eficaz e aproveitar as forças e o conhecimento corretos de cada indivíduo-chave da empresa. Muitos gerentes vão lutar por suas carreiras inteiras e nunca conseguirão isso, mas poucos habilidosos evoluirão para verdadeiros líderes.

Guilherme Paulus: exemplo de empresário sempre em busca de sua evolução nos negócios

No mundo dos negócios, o segredo é você nunca ficar parado, no exato sentido de estagnar em um determinado nível e não mais crescer. Se você já tornou-se uma grande referência na sua cidade, o próximo passo, portanto, é destacar-se em nível estadual. Seguindo-se essa lógica, na sequência, vem o patamar de referência nacional, ou seja, você estar no topo do seu segmento mercadológico, em todo o Brasil. Dito isso, podemos destacar Guilherme Paulus e a sua intenção declarada de ser a referência, em igual proporção, no ramo da hotelaria.

O referido empresário, diferente de muitos que podem ter o mesmo sonho, está a poucos passos de conseguir tal posição de fato. Afinal de contas, poucos são aqueles que realmente poderiam competir com o responsável por tornar a CVC o que ela é nos dias de hoje. Sim, foi Guilherme Paulus que conseguiu transformar uma empresa de pequeno porte e com problemas de endividamento na operadora de viagens que, de todas as Américas, desponta como a maior, sendo ainda, já em nível mundial, a terceira colocada. Fora tal mérito decorrente de tamanha realização, o empresário também se sobressai no sentido de fortuna acumulada. Para se ter uma ideia, a partir do momento em que ele vendeu o controle da referida operadora, mais precisamente em 2009, passou a figurar na lista dos bilionários feita pela FORBES Brasil. O controle dessa empresa, vale pontuar, foi passado pelo valor de, aproximadamente, R$ 1 bilhão, diretamente para o fundo americano Carlyle. Hoje, é claro, sua conta-corrente está maior ainda, beirando os R$ 2 bilhões.

Além disso tudo, não bastassem tantos méritos e empreendimentos bem sucedidos, Guilherme Paulus acumula ainda a presidência da GJP Hotels & Resorts, cuja a sigla vem de Guilherme Jesus Paulus, e da qual é o seu único dono até hoje. Sendo que, vale observar, ele não deixou por completo a CVC, apesar de ter vendido o seu controle. Hoje, detendo apenas 25% dela, ainda tem um cargo importante em sua estrutura, o de presidente do seu conselho de administração. E, apesar de já ter passado dos 60 anos de idade, afinal, a história da CVC começou quando ele ainda tinha 23 anos, em 1970, o empresário não demonstra ter interesse algum por se aposentar, nem sequer mudar o ritmo de trabalho que segue desde aquela época.

Segundo palavras do próprio Guilherme Paulus, sua vida, nos dias atuais, permanece idêntica, em intensidade de trabalho diário, à que possuía no começo da operadora CVC, pois, ao que parece, é o que verdadeiramente lhe dá prazer e o mantém ativo: trabalhar com essa mesma área de sempre. E o empresário ainda procurou exemplificar como é essa rotina a cada semana, ao lembrar que encontrava-se em Foz do Iguaçu em determinado dia, pouco depois de ter passado por Porto Alegre e, posteriormente, a cidade de Aracaju. Assim, ele quis reforçar, como bem disse, que “roda bastante”, não tendo preguiça que o faça desviar do seu foco.

Já tratando-se especificamente do seu empreendimento mais recente, o grupo GJP, tendo este iniciado suas atividades em 2005, Guilherme Paulus o define como a sua aposta do momento, já que tenderia, segundo confirmou, a vender, seja por agora ou mais para frente, a sua atual participação na CVC. Os compradores seriam, a saber, os mesmos já detentores dos demais 75%, ou seja, o fundo Carlyle.

Carlos Alberto de Oliveira Andrade é grato pelo reconhecimento

Ao decorrer da 52ª edição do “Carro do Ano”, evento de grande prestígio voltado ao setor automotivo brasileiro, Carlos Alberto de Oliveira Andrade foi homenageado como o Executivo do Ano 2019. Esse é um grande feito na vida e na carreira do empresário, que vem vivendo um momento muito bom diante dos negócios. Um desses grandes frutos é a incorporação bem-sucedida entre a CAOA e a CHERY. O empresário foi homenageado como Executivo do Ano 2019 pela revista AutoEsporte, de responsabilidade da Editora Globo.

 

O pensamento da revista em lançar Carlos Alberto de Oliveira Andrade como uma das maiores referências para o setor automobilístico em 2019, é devido ao sucesso e dedicação do empresário após o acordo entre a CAOA e a CHERY. Essa incorporação entre as duas empresas foi firmada no final do ano passado diante de um importante acordo. Durante todo o ano de 2018, a produção de automóveis aqui no Brasil contou com a grande participação de mercado da CAOA CHERY. Essa parceria tem sido positiva para a economia do país.

 

Nos últimos 12 meses desde a criação desta parceria, Carlos Alberto de Oliveira Andrade e a nova montadora apresentaram resultados importantes referente ao número de vendas de veículos em 2018. Isso impulsionou o setor automobilístico nacional com o lançamento de novos veículos e mais oportunidades de emprego neste setor. Um meio de observar que a CAOA CHERY está indo pelo caminho certo é ver sua subida no ranking Market Share, indo da 20ª posição para a 15ª posição.

 

Um dos modelos que fazem parte deste grande sucesso é o Tiggo 2, responsável por uma receita considerável da nova montadora diante das vendas do veículo este ano. Sendo um dos mais bem recebidos no Salão Internacional do Automóvel, evento celebrado em São Paulo, o veículo mostrou do que é capaz e confirmou as expectativas de venda. Lembrando que o Tiggo 2 foi divulgado na última edição do evento, assim como o Tiggo 8, que não tem data confirmada para ser vendido no Brasil, mas foi apresentado e dado como certo na última edição do Salão Internacional do Automóvel.

 

Carlos Alberto de Oliveira Andrade e outros empresários envolvidos com os sucesso da CAOA CHERY não tiveram facilidade em chegar onde chegaram. Os impactos da recente recessão econômica enfrentada pelo Brasil, a instabilidade política que afeta diversos setores da economia e a competitividade com outras grande montadoras, são obstáculos superados com muito trabalho e dedicação. O fruto dessa união gerou veículos de qualidade, com potencial de conquistar o mercado automotivo europeu e norte-americano.

 

“Fico feliz e sou extremamente grato por ser homenageado como um executivo de sucesso, pois isso indica com certeza que estamos caminhando na direção certa. Todos estão cientes do orgulho e dedicação que temos com essa nova parceria e o quanto isso é importante para o país. Devido a isso, é essencial lembrarmos que o foco em criar uma montadora de grande renome 100% nacional está sendo mantido”, diz Carlos Alberto de Oliveira Andrade.

Guilherme Paulus irá inaugurar um novo hotel de luxo em São Paulo

Visto como um dos principais nomes do turismo no país, Guilherme Paulus permanece dedicado a investir na hotelaria nos dias de hoje. Atual presidente da GJP Hotels e Resorts, que foi nomeada a partir de suas iniciais, o executivo, que ainda dedica parte de seu tempo ao Conselho da CVC Corp., anunciou que abrirá um novo hotel na cidade de São Paulo.

O estabelecimento estará localizado em um edifício de luxo na Avenida Cidade Jardim comprado a pouco tempo pelo executivo, o qual ainda conta com uma grande importância histórica para a cidade. Antes disso, o local chegou a funcionar como matriz da agência de publicidade DPZ.

Acredita-se que esse novo hotel do empresário Guilherme Paulus ficará pronto em 2020, oferecendo aos hóspedes mais de 60 apartamentos, e uma estrutura que incluirá restaurantes, um salão de eventos e um lounge na cobertura com barzinho e vistas incríveis da região. Até o momento, o grupo GJP já indicou que planeja estabelecer uma nova bandeira para o empreendimento, a qual possivelmente irá chegar também na capital carioca.

Esta será mais uma adição de peso aos estabelecimentos de luxo que pertencem a rede GJP, a qual já conta com resorts cinco estrelas na região sul do país, como o prestigiado Saint Andrews Gramado e o famoso Wish Serrano Resort.

Mesmo no auge do período de crise econômica, Guilherme Paulus era um grande defensor da premissa de que era necessário continuar investindo nos ramos da hotelaria e do turismo nacional. De acordo com o executivo, as pessoas não desistem de viajar com a crise, apenas decidem visitar lugares próximos e com valores melhores. Por essa razão, ele acredita que independente da situação econômica atual, o setor ainda tem muito o que crescer em todo o Brasil.

Em vários outros países, o segmento do turismo é responsável por uma média de 9% do Produto Interno Bruto, ao tempo em que no Brasil, o setor movimenta somente 3,5% do PIB, o que demonstra que realmente existe um imenso potencial de crescimento caso o setor seja bem explorado. Para que isso aconteça, é essencial integrar diferentes segmentos e trabalhar em conjunto para alcançar esse objetivo.

No caso da GJP Hotels & Resorts, Guilherme Paulus investe de forma constante em reformas e obras de infraestrutura nas suas propriedades, para garantir que as mesmas apresentem um alto padrão de qualidade. Atualmente, o grupo possui 15 hotéis voltados para a alta renda, além de estabelecimentos de três e quatro estrelas, os quais em conjunto já superam um valor de mercado de mais de R$ 1 bilhão. Desde 2016, a taxa média de ocupação dos hotéis da empresa já alcança o patamar de 70%, um número invejável no setor.

Entre os empreendimentos mais elogiados do grupo de Guilherme Paulus, está o Prodigy Hotel Santos Dumont Airport, que abriu em 2015 bem próximo a entrada principal do aeroporto de mesmo nome, no Rio de Janeiro. Considerado um estabelecimento de grande porte, pois conta com mais de 300 suítes, o hotel se destaca como uma alternativa excelente para os executivos, tendo em vista o fato de oferecer um auditório enorme para a realização de conferências e reuniões.